Non solo Aironi: un tour mondiale nella crisi
Partecipano anche i flagellanti stile "son cose che succedono solo da noi"; a questi va ricordato che la crisi economica non sta impattando solo la franchigia rivierasca o la miriade di club sportivi italiani che stanno chiudendo i battenti, non solo nel rugby (drammatica ad esempio dopo il basket è la situazione di sboom della pallavolo). Ci sono casi di insolvenza finanziaria recente, imminente o attuale, in giro per tutti i Sette Mari del rugby.
Proviamo allora a fare il "tour dei debiti" attraverso alcuni casi eclatanti del rugby Pro in giro per il Mondo, per comparare e capire.
- Laissez faire, laissez passer: i casi dei club francesi e inglesi
Saltiamo per ora i casi irlandesi, quello scottante gallese (par quasi "fuga da Alcatraz") e quello "maturo" scozzese. Partiamo dal lontanissimo Iperuranio - in realtà appena di là d'Alpe e connesso con EuroTunnel - dove chi vuol crescere ed affermarsi può investire e se fa le cose per bene, avrà un ritorno. Basta rispettare precise regole ben note (mentre da noi invece vigono gli "insindacabili giudizi" a posteriori).
In Francia i club del Top14 e ProD2 sono iscritti alla Lega Pro, la LNR titolare dei campionati. Mentre la Federazione FFR pensa ai casi suoi - nazionale, crescita del movimento, stadio di proprietà - gli organi di sorveglianza della Lega fanno il loro dovere in modo occhiuto e preventivo, ma con attenzione al caso per caso.
Così un paio di anni fa, Montauban pur salvatasi sul campo nel Top14, venne declassata senza colpo ferire e senza tante agitazioni tra i Semipro, per assenza delle garanzie finanziarie minime. A fianco dell'intransigenza c'è anche la capacità di valutazione del business: l'anno scorso tenne banco il caso Stade Francais, trovatasi a terra vittima di uno schema truffaldino in cui era caduta la dirigenza Guazzini-Laporte. Per fortuna di Sergio Parisse e compagni, l'Ente di controllo finanziario della Lega chiuse un occhio per una settimana più del dovuto e fu saggia decisione: ciò consentì il takeover della società da parte di un Gruppo di finanziatori francesi che ha salvato e rilanciato il club parigino.
Un quadro normativo preciso in cui incanalare e controllare le iniziative private, ma anche uomini in grado di interpretarle: perché nessuno si faccia male. Quanto alla Federazione, essa rappresenta l'interesse collettivo: non deve rimetterci o distrarsi rispetto a progetti enormi di carattere nazionale, come quello del nuovo super stadio nazionale.
In Inghilterra, l'altro ambito dove l'iniziativa privata e locale nel rugby trova spazio, riportiamo il caso dei Cornish Pirates, club storico di Championship (la Serie A semipro inglese): l'anno scorso, non avendo risorse aggiuntive nonostante i successi, una volta arrivati alle semifinali annunciarono che avrebbero rinunciato al salto in Premiership anche nel caso di promozione (cosa che peraltro non avvenne, passò Worcester). Anche qui come in Francia, regole e numeri precisi con cui confrontarsi e prendere decisioni, rispetto alla melassa indistinta in cui prosperano i "garanti" locali alla Cesare Barzoni, il vicepresidente Fir dimissionario da Viadana che dichiara senza vergogna di "aver speso due anni ad allineare gli Aironi con le necessità della Fir".
L'altro caso di questi giorni è quello dei London Wasps: club di prestigio assoluto, si trova in crisi di proprietà (il "padrone" è in arresto, accusato di truffe su internet), ma il problema è rappresentato dal ritiro del sostegno economico del Distretto di Wycombe dove hanno casa, che ha anche affossato il progetto di un nuovo stadio. Se prima c'era la speranza in futuri maggiori introiti, senza il progetto stadio restano solo le finanze che non reggono.
Il destino cui Wasps sembrano destinati è simile a quello che potrebbe pronosticarsi per i Glasgow Rangers, la squadra di calcio scozzese che è già entrata in amministrazione controllata il 14 febbraio, una volta accertato che non erano stati pagati 9 milioni di sterline al fisco britannico. Sono arrivati anche 10 punti di penalità e comunque finirà la stagione, non potrà giocare nelle coppe europee. Tra le cordate che si propongono per salvare il club e le conseguenti speranze per i tifosi, i Rangers potrebbero ritrovarsi a dover partire dai bassifondi della Lega scozzese di football, una prassi che contraddistingue le vicende fallimentari sportive Oltremanica.
I Sale Sharks al contrario si salvano, proprio annunciando lo spostamento dalla prossima stagione in un nuovo, più grande stadio, in comproprietà con il Salford di Rugby League. Più incassi, più cash, più investitori, quindi miglior team: la spirale virtuosa. La stessa soluzione cercano i Saracens, che comunque sono ben messi grazie alle remunerative incursioni da 80.000 spettatori nei grandi stadi di Wembley e Twickenham. Facile da capire, sono imprese economiche quanto McDonald o Apple: è solo dare e avere, bilanci e previsioni, punto e fine della discussione.
Tanto che alcune delle "imprese" di maggior successo dell'ambiente - Saints, Tigers - si lagnano del tetto alla crescita del "reparto produzione" rappresentato dal salary cap, o meglio contestano il suo basso livello, inadeguato per competere coi budget a disposizione dei club francesi e irlandesi. Un delicato equilibrio tra grandi e piccoli club, impedisce di modificarlo in modo significativo. Han ragione: con buona pace delle anime belle, lo sport in era Pro si vince prima di tutto in cassa.
Tornando ai Wasps, hanno lanciato un appello urgente al farsi avanti di potenziali investitori. L'asset sul piatto è uno dei brand più noti nel mondo dello sport ma gli attuali proprietari erano arrivati a fissare per il club il prezzo di una sterlina più l'accollo dei debiti. Tutti gli interessati sinora si sono ritirati; se il finanziatore non arriva entro l'estate, qualcuno piangerà ma nel paese delle tradizioni, la fine del più tradizionale dei club inglesi sarà quella rischiata dai Rangers.
Go South: il caso dei Golden Lions
Nei rutilanti Paesi Emergenti, il problema delle regole e dei comportamenti disinvolti è sempre in agguato. A inizio di quest'anno s'è parlato di fallimento Union sudafricana della Gauteng Region basata a Johannesburg, quella che forma la squadra provinciale dei Golden Lions, a sua volta main partner della franchigia di SuperRugby dei Lions. Un colpo destinato a rinvigorire i claim di un'altra franchigia sostenuta da altre Union Provinciali, i Southern Kings, di prender parte al SuperRugby al posto di. In sostanza, pare che a un potenziale partner finanziario, il gruppo Guma Tac, la Union avesse richiesto in via preventiva un prestito di garanzia, una sorta di caparra confirmatoria. Al fallimento delle trattative per entrare in società, il gruppo ha chiesto la restituzione del prestito, ma la Union li aveva già spesi, pare per pagare gli stipendi. Un classico caso di Articolo Quinto, chi ha i soldi in mano ha vinto. Al che i titolari della Guma Tac lo scorso gennaio han presentato istanza di fallimento della Union. I Golden Lions per bocca del presidente Kevin De Klerk dicono che quei mancati partner dovranno provare le loro pretese in tribunale e al riguardo si sentono tranquilli. Nel frattempo l'istanza è presentata e gli avvoltoi volteggiano ...
Go further South: Otago
131 anni di storia non mettono al riparo dalle crisi, così come l'esser attivi e rinomati nello sport nazionale: la Union neozelandese ORFU di Otago (distinta dalla franchigia di SuperRugby degli Highlanders, cui fa riferimento) ha portato a inizio anno i libri in tribunale, per un buco di bilancio da 3,25 milioni di dollari neozelandesi (pari a circa 2 milioni di euro: ricorda qualche altro caso?). La federazione NZRU è pervasiva come la Fir da noi, quindi l'esempio è calzante. Per bocca del presidente Steve Tew, la Federazione l'ha messa giù dura ma chiara: niente sostegno federale, in assenza di un piano sostenibile nel medio periodo. Fu stabilita una deadline per un piano di salvataggio ai primi di marzo, spostata poi a fronte di qualche sviluppo a metà mese.
Il 16 marzo scorso all'ultimo minuto han trovato la soluzione: in buona sostanza, han fatto fare due righe di conti alla città di Dunedin, che ha speso 200 milioni di dollari per rimpiazzare la mitica House of Pain col nuovo Forsyth Barr Stadium (quella roba chiusa in cui ha giocato anche l'Italia ai Mondiali): è emerso che ci sarebbe un costo di 4 milioni di dollari l'anno in oneri aggiuntivi per la Comunità, se mancasse un club professionistico che utilizzi lo stadio su base regolare. Giocoforza per l'Ente pubblico entrare nel salvataggio, accollandosi assieme a una banca debiti sociali di Otago per 500.00 dollari; a quel punto la Federazione neozelandese ha prestato 500.00 dollari alla ORFU e ne ha cancellato altri debiti pregressi per 270.000 dollari. In cambio ha ottenuto le dimissioni di tutta la dirigenza e l'impegno a tagliare il prossimo budget di 290.000 dollari. Tew ha dichiarato che non ci sono salti di gioia per il salvataggio (molto pubblico) di Otago, trattandosi di un brutto un precedente per le altre 13 Union: "There is now some confidence in a long-term sustainable plan.... we've still got the Otago union in operation".
Insomma, la crisi morde ovunque non solo da noi, ci sono risposte variegate, alcune buone altre meno ma in generale prevale la chiarezza: se son problemi di soldi si risolvano coi soldi, altrimenti pace, è una impresa economica come tante altre.
Sulla falsariga della Settimana Enigmistica, piuttosto: in queste storie di gestioni di crisi, notate le differenze con l'approccio Fir? Solo per solutori più che abili. Un aiutino: nel caso di Otago, Tew ha detto che ora in cambio del prestito federale, vuole vedere i migliori amministratori nel nuovo consiglio della ORFU. Non ha parlato di staff tecnici gratuiti ...
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4 commenti:
le mie amate vespette hanno annunciato l'acquisto di stephen jones e di altri 3 giocatori ,2 piloni,e una avanti dei cheethas rassicurando l'ambiente riguardo la ricerca di nuovi prorietari ps non più tardi di un mese fa fonti ufficiali facevano sapere che c'erano 4 potenziali acquirenti ...chi ci capisce qualcosa è bravo
In effetti .. però se ci pensi, puntare oltre che sul brand, anche su una pronta ripresa tecnica, è un modo per attirare gli investitori. Son come una fabbrica in crisi che mostri di essere in grado di investire in innovazione.
Più che altro, bbbbrividi per quei giocatori che si son fidati. Fossero in Italia ...
hai ragione amico mio ,in più aggiungono haskell e palmer per la serie ritorno al futuro ..anche se gli unici veramente super sono simpson e wade quest ultimo un iradiddio all'ala .
ps Ibanez ,bontà sua ,mi disse ,vedendomi con la maglia dei WAsps di essere orgoglioso di averci giocato .è stato pure capitano , xchè è un grande club anzi leggendario .
Grande Ybanez!
Wade a 20 anni è già leader dei metaman di Premiership.
Sarebbe un peccato non arrivasse nessuno, l'ideale sarebbe uno scenario di rilancio stile Stade Francais.
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